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固始县方集镇独山堰灌区2025年工作报告
来源:方集镇时间:2026-01-05
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  一、概述

  方集镇独山堰灌区是固始县9处中型灌区之一,年取水许可水量450万m3,2025年灌溉用水总量424万m3,效益方集、郭陆滩2个乡镇有效灌溉面积1.3万亩。灌区主要以水稻、小麦、玉米等粮食作物为主,兼有果树、蔬菜等其他作物。在历年防汛抗旱中均发挥了重大的作用。

  二、灌区水资源利用及骨干工程现状

  灌区始建于1969年,现有取水口1处,干渠总长度10.6km,累计衬砌长度3km、衬砌率28.3%,完好长度3km,完好率100%。干支渠建筑物合计94座,完好座数75座,完好率79.8%,灌区设计灌溉面积2.5万亩,有效灌溉面积1.3万亩。灌区田间工程由农业农村部门和属地乡镇管理,田间工程状况良好。

  三、工程管理情况

  (一)灌区管理体制与运行机制

  独山堰灌区建成后,隶属于方集镇人民政府管辖,按照分级管理的原则,下设管理单位有“方集镇乡村建设办公室”,在业务上受固始县水利局指导。共有人数6人,在编制人员6人。

  其主要职责是:负责灌区工程运行管理、维修养护、灌溉用水调度及经营管理等。干渠、支渠及干斗渠属于灌区管理单位管理维护,支渠斗渠由属地乡镇负责管理维护。

  (二)“两费”落实及使用情况情况

  灌区管理人员工资镇政府足额发放,工程维修养护费由镇财政所支付。

  (三)灌区标准化评价和节水型灌区创建情况

  2025年灌区已编制标准化管理方案,并按要求开展工作,通过县水利局评价认可。

  1.组织管理

  落实管理机构和人员编制,配备技术负责人,技术工作经培训持证上岗;重视党建工作,党风廉政建设,精神文明创建和水文化建设,加强相关法律法规,工程保护和安全的宣传教育,落实核定的公益人员基本支出和工程维修养护财政补助经费。

  2.安全管理

  (1)安全生产管理机构和制度建全,各项责任落实;

  (2)制定防汛抢险、抗旱及重大事故处理应急预案,确保物资器材储备和人员配备满足应急救援,防汛抢险的要求;

  (3)定期开展事故应急救援,防汛抢险等培训和演练,学习宣传执行与安全生产相关的文件和规定;

  (4)在单位工程管理范围内,设置禁止事项告示牌,安全警示标志,依法依规对工程进行管理和巡查。

  3、工程管理

  工程管理机构和制度健全,经常组织单位工程技术人员,对干渠、支渠及建筑物进行检查,发现问题做好记录,制定维修计划,能及时维护和整修,确保灌区安全运行。

  四、用水管理及水价改革情况

  (一)供用水管理

  独山堰灌区以独山堰为主要水源,灌溉水量按1:2.7比例进行分配。灌区实行计划用水,由主管部门统一调配,分级配水。在正常情况下,支渠以上实行续灌,斗、农渠实行分组轮灌。在引水流量小于计划引水量70%时,调整渠系配水计划,以保证用水计划的顺利实施,调动了群众节约用水的自觉性,提高了水的利用率。

  2025年截至12月18日引水量424万m³,主要用于农业灌溉,2025年实际灌溉面积1.3万亩,全部为渠道灌溉。

  (二)农业水价综合改革

  首先搞好产权制度改革后,开展初始水权登记。按渠道长度、建筑物等实际情况,依据水利部、财政部相关文件,测算水价。

  (三)灌区量测水设施设备等信息化建设和应用情况

  目前独山堰灌区建设管理处于基础水平,发展条件有限,信息采集、信息传输和目标控制为一体的灌区信息化建设还未达到。

  五、投资改造情况

  2025年无投资改造项目。

  六、主要典型经验

  灌区在工程管理、用水管理、标准化评价等方面工作得到镇党委、政府表彰,群众的高度认可。

  七、存在问题及建议

  (一)存在问题

  独山堰灌区续建配套与节水改造项目经济、社会和生态效益都十分显著,是一项有效缓解水资源供需矛盾、促进农业高效用水、提高灌区农业综合生产能力、促进农民增收和农村经济发展的“德政工程”、“民心工程”。但是,当前存在一些短板,亟待解决。

  一是节水改造历时长,工程亟待巩固提升。独山堰灌区节水改造是早期实施的年度工程,由于资金有限,经过多年运行,加之后期维修养护资金不足,局部已出现老化水毁现象,亟待巩固提升,确保后期效益发挥。

  二是支渠以下“最后一公里”问题亟待全面解决。多年来,年度工程主要用于骨干渠道的整治和建筑物重建整修,支渠以下工程基本没有安排。所以,只解决了灌区的输水问题,没有彻底解决配水问题。而其他职能部门实施的田间工程,因为没有统筹规划,各自为阵,成片效益很难得到充分发挥。

  三是灌区管理水平亟待提高。独山堰灌区现有管理仍停留在传统模式,工程设施的日常维护及灌溉时闸门的启闭仍需人力操作,与现代化灌区建设及管理模式相距甚远。

  (二)建议

  一是健全管护机制。灌区续建配套与节水改造工程是国家重点项目之一,我们要珍惜这来之不易的机会,对已移交的工程加强后期运行管理。一是切实明确管护主体,落实管护责任,完善各项规章制度。二是多方筹措资金,储备维护资金,做好渠道清淤整修,保护建筑物完整美观。三是完善农民用水户协会建设,使其成为灌区建设和管护的责任主体,充分发挥其主观能动性。

  二是建议加快农业水价综合改革实施和灌区现代化建设,建筑物远程控制系统及流量自动化测报系统配套。随着科技发展和社会经济发展需求,输配水控制性建筑物实施计算机远程自动控制和流量自动计量上传,即将成为未来现代灌区常态化管理方式,不仅节约水资源,大幅降低管理成本,而且整体提高了灌区管理水平,为下一步现代化信息灌区建设打好基础。